کام پر اچھا وقت گزارنا ضروری ہے! بدقسمتی سے، بہت سے لوگوں کو کام کی جگہ پر مسائل کا سامنا کرنا پڑتا ہے، بشمول بے ترتیب برطرفی، مبہم معاہدے اور عملے کے کمزور حقوق۔
۔
کام میں مسائل ذاتی اور مالی طور پر مشکل اور غیر محفوظ محسوس کر سکتے ہیں۔ یاد رکھیں کہ آپ کو مسائل اٹھانے کا حق ہے - اور آپ کو سنا جانے کا حق ہے!
۔
ناروے میں بہت سے عمدہ قوانین اور حقوق ہیں، اور تمام کام کرنے والے تعلقات میں بنیادی طور پر مختلف حالات کے لیے اچھے انتظامات ہونے چاہئیں۔ بدقسمتی سے، یہ ہمیشہ تمام جماعتوں کے لیے یکساں محسوس نہیں ہوتا، اور تنازعات پیدا ہو سکتے ہیں۔ ہمارے پاس تجربہ کار وکلاء ہیں جو ملک بھر میں کمپنیوں اور نجی افراد دونوں کے لیے روزگار کے قانون میں قانونی مدد اور قانونی مدد فراہم کر سکتے ہیں۔
۔
کیا آپ مشکل حالات میں ہیں؟ ہمارے ایمپلائمنٹ لا کے وکلاء کے ساتھ ایک مفت میٹنگ بک کرو - اور ہم مل کر ایک حل تلاش کریں گے!
برطرفی اس وقت ہوتی ہے جب کوئی آجر یا ملازم ملازمت کے معاہدے اور ورکنگ انوائرمنٹ ایکٹ کے مطابق قانونی بنیادوں پر ملازمت سے تعلق ختم کرتا ہے۔ برطرفی کا حقیقتاً جواز ہونا چاہیے، اور اس کی وجہ ملازم سے متعلق حالات (مثال کے طور پر کام کی کارکردگی میں کمی)، یا آجر سے متعلق حالات (مثال کے طور پر سائز کم کرنا) ہو سکتا ہے۔
۔
برخاستگی ملازمت کے خاتمے کی ایک زیادہ سنگین شکل ہے۔ برخاستگی اس وقت ہو سکتی ہے جب کسی ملازم نے سنگین طریقے سے ملازمت کے معاہدے کی خلاف ورزی کی ہو (مثال کے طور پر سنگین غفلت یا غیر قانونی کاموں کا ارتکاب)۔
روزگار کے قانون میں تجربہ رکھنے والا وکیل ملازمت کے قانون کے معاملات میں مشورے اور نمائندگی کے ساتھ ملازمین اور آجروں کی مدد کر سکتا ہے۔ اس میں ملازمت کے معاہدوں کے مسودے اور تشریح میں مدد کرنا، تنازعات پر گفت و شنید اور ثالثی کرنا، برخاستگی، برخاستگی اور معاوضے کے معاملات کے سلسلے میں فریق کی نمائندگی کرنا، یا کام کے ماحول اور امتیازی قانون سازی کے بارے میں رہنمائی اور مشورہ دینا شامل ہو سکتا ہے۔
برخاستگی کے درست ہونے کے لیے، اسے حقیقتاً جائز ہونا چاہیے اور کاروبار، آجر یا ملازم کے حالات سے منسلک ہونا چاہیے۔ برطرفی کے لیے حقائق پر مبنی وجوہات کی مثالیں ملازم کی طرف سے قابل مذمت حالات ہیں جیسے غبن، اچھی تربیت کے باوجود کام کی مسلسل خراب کارکردگی، اور کمپنی کی مالی صورتحال۔ اگر برطرفی کو غیر منصفانہ سمجھا جاتا ہے، تو ملازم مذاکرات کا مطالبہ کر سکتا ہے۔ ملازم کو دو ہفتوں کے اندر اندر آجر کو تحریری طور پر مطلع کرنا چاہیے کہ زیر بحث شخص کو مذاکرات کی ضرورت ہے۔ اگر فریقین متفق نہیں ہو سکتے تو مقدمہ چلایا جا سکتا ہے۔
آپ کے آجر کے پاس آپ کو برطرف کرنے کی ایک درست وجہ ہونی چاہیے! کسی وکیل سے بات کریں جو آگے کے راستے کا اندازہ لگانے میں آپ کی مدد کر سکے۔ یاد رکھیں کہ ہم سے رابطہ کرنا ہمیشہ مفت ہے!
سائز کم کرنے کی صورت میں، آپ کے پاس کئی حقوق ہیں۔ کمپنی کو پہلے سائز کم کرنے کا منصوبہ تیار کرنا چاہیے اور سائز کم کرنے کی ضرورت کو دستاویز کرنا چاہیے۔ کاروبار میں دوبارہ تعیناتی کا ہمیشہ جائزہ لیا جانا چاہیے اس سے پہلے کہ سائز کم کرنا متعلقہ ہو۔ یہ انتخاب کرتے وقت کہ کون سا ملازم کام کو برقرار رکھے گا اور کس کو برخاست کیا جائے گا، ایک ٹھوس اور حقیقت پر مبنی مجموعی تشخیص کی جانی چاہیے۔ تشخیص دیگر چیزوں کے علاوہ، سنیارٹی، رسمی اور حقیقی قابلیت، ذاتی مناسبیت اور سماجی حالات پر زور دیتا ہے۔
آپ برطرفی اور برخاستگی کے معاملات میں مفت قانونی امداد حاصل کر سکتے ہیں۔ ہمارے ایمپلائمنٹ لا وکیلوں میں سے ایک سے بات کریں جو آگے بڑھنے کے راستے کا اندازہ لگانے میں آپ کی مدد کر سکتے ہیں۔ یاد رکھیں کہ ہم سے رابطہ کرنا ہمیشہ مفت ہے!
ہم نے اسے ہر ممکن حد تک آسان بنا دیا ہے۔ ہمارا مقصد آپ کے لیے یہ جاننا ہے کہ آپ کو کیا مدد مل رہی ہے، اس قیمت پر جو آپ سمجھتے ہیں۔
۔
سب سے پہلے، ہم ہمیشہ اس بات کا جائزہ لیتے ہیں کہ آیا آپ کو ریاست، انشورنس کمپنی یا کوئی اور آپ کے قانونی اخراجات پورے یا جزوی طور پر پورا کرنے کا حق رکھتا ہے۔
۔
دوم، ہمارے پاس اپنی تمام اسائنمنٹس میں قیمت کی ضمانت ہے۔ اس کا مطلب ہے کہ آپ پیشکش میں زیادہ سے زیادہ قیمت وصول کریں گے، اور قیمت کی گارنٹی کا مطلب ہے کہ متعین زیادہ سے زیادہ قیمت وہ زیادہ سے زیادہ قیمت ہے جو آپ اسائنمنٹ کے لیے ادا کریں گے۔ آپ کو پیشکش میں بیان کردہ قیمت سے زیادہ ادائیگی نہیں کرنی چاہیے۔
۔
اس کے علاوہ، ہمارے پاس فی گھنٹہ کی ایک مقررہ قیمت ہے جو ہر ایک پر لاگو ہوتی ہے: NOK 2,000۔
فی گھنٹہ قیمت میں افراد کے لیے VAT شامل ہے، اور کاروبار کے لیے VAT شامل نہیں ہے۔
۔
ایک ایسے ملازم کے ساتھ نمٹنا جو کام کے خراب ماحول میں حصہ ڈالتا ہے، مشکل ہو سکتا ہے، لیکن کام کی جگہ پر بہبود اور پیداواری صلاحیت کو برقرار رکھنے کے لیے یہ بہت ضروری ہے۔ یہاں کچھ ایسے اقدامات ہیں جن پر آپ بحیثیت آجر یا مینیجر ایسے حالات کو مؤثر طریقے سے حل کرنے کے لیے عمل کر سکتے ہیں:
۔
سب سے پہلے، آپ کو واضح طور پر شناخت کرنا چاہیے کہ کام کا خراب ماحول کیا بنا رہا ہے۔ اس میں کام کی جگہ کا مشاہدہ کرنا، ملازمین کے انٹرویو کرنا یا ملازمین کے تجربات کی بصیرت حاصل کرنے کے لیے گمنام سروے کا استعمال شامل ہو سکتا ہے۔ زیادہ ٹرن اوور، بیماری کی غیر موجودگی یا پیداوار میں کمی جیسی علامات پر توجہ دیں، کیونکہ یہ کام کرنے والے ماحول میں مسائل کی نشاندہی کر سکتا ہے۔
۔
ان مخصوص واقعات کا تفصیلی ریکارڈ رکھیں جہاں متعلقہ ملازم نے کام کے ماحول میں منفی کردار ادا کیا ہو۔ اس میں تاریخیں، اوقات، ملوث افراد اور واقعہ کی تفصیل شامل ہے۔ اس طرح کی دستاویزات مسئلے کی حد کو سمجھنے اور مستقبل کے اقدامات کے لیے دونوں اہم ہیں۔
۔
ملازم کو نجی اور خفیہ گفتگو کے لیے مدعو کریں۔ مشاہدہ شدہ مسائل کو معروضی انداز میں پیش کریں، اور ٹھوس مثالیں دیں۔ ملازم کے نقطہ نظر کو سنیں اور رویے کی بنیادی وجوہات کو سمجھنے کی کوشش کریں۔ یہ غلط فہمیوں یا ذاتی چیلنجوں کو ظاہر کر سکتا ہے جو رویے کو متاثر کرتی ہے.
۔
بات چیت کے بعد، آپ کو واضح طور پر بتانا چاہیے کہ ملازم کے رویے میں کیا تبدیلیاں متوقع ہیں۔ ٹھوس اہداف اور بہتری کے لیے ٹائم فریم کی وضاحت کریں۔ ان اہداف کو حاصل کرنے میں ملازم کی مدد کرنے کے لیے ضروری مدد فراہم کریں، جیسے تربیت یا رہنمائی۔
۔
ملازم کی پیشرفت کا جائزہ لینے کے لیے باقاعدہ فالو اپ میٹنگز کا شیڈول بنائیں۔ تعمیری رائے دیں اور مثبت تبدیلیوں کو تسلیم کریں۔ اگر کافی بہتری نہیں آتی ہے، تو کمپنی کے رہنما خطوط اور ورکنگ انوائرمنٹ ایکٹ کے مطابق مزید اقدامات پر غور کریں۔
۔
اگر صورت حال بہتر نہیں ہوتی ہے، یا اگر یہ خاص طور پر پیچیدہ ہے، تو یہ ضروری ہو سکتا ہے کہ HR ڈیپارٹمنٹ کو شامل کیا جائے یا قانونی مشورہ لیا جائے۔ یہ یقینی بناتا ہے کہ تمام اقدامات موجودہ قوانین اور ضوابط کے مطابق ہیں، اور یہ کہ آجر اور ملازم دونوں کے حقوق محفوظ ہیں۔
۔
روک تھام اکثر بہترین حل ہے۔ کام کی جگہ پر کھلی بات چیت، تعاون اور احترام کی حوصلہ افزائی کریں۔ کام کے ماحول کا باقاعدہ سروے کریں اور ایک ایسا کلچر بنائیں جہاں ملازمین تحفظات کا اظہار کرنے میں محفوظ محسوس کریں۔ اس سے مسائل کے بڑھنے سے پہلے ان کی شناخت اور ان کو حل کرنے میں مدد مل سکتی ہے۔
ایسے ملازمین سے نمٹنا جو کام کا خراب ماحول پیدا کرتے ہیں صبر، ہمدردی اور عزم کی ضرورت ہوتی ہے۔ ان اقدامات پر عمل کر کے، آپ سب کے لیے ایک صحت مند اور نتیجہ خیز کام کی جگہ کو بحال کرنے میں مدد کر سکتے ہیں۔ اگر آپ کے سوالات ہیں یا روزگار کے قانون کے موضوعات پر مشورہ چاہتے ہیں تو آپ Insa سے یہاں بلا معاوضہ رابطہ کر سکتے ہیں۔
وفاداری کا فرض کسی بھی ملازمت کے تعلقات کا ایک بنیادی حصہ ہے اور اس کا مطلب یہ ہے کہ ملازم کو آجر کے ساتھ وفاداری سے کام کرنا چاہیے۔ یہ ایک ملازم کے طور پر اور ملازمت کے تعلقات ختم ہونے کے بعد ایک خاص حد تک دونوں پر لاگو ہوتا ہے۔ یہاں ہم وضاحت کرتے ہیں کہ وفاداری کا فرض کیا ہے، اسے کیسے توڑا جا سکتا ہے، اور اس کے کیا نتائج ہو سکتے ہیں۔
۔
وفاداری کا فرض کیا ہے؟
وفاداری کے فرض کا مطلب یہ ہے کہ ملازم کو اپنی پیشہ ورانہ زندگی میں آجر کے مفادات کو اولیت دینی چاہیے۔ اس میں ایسے طریقے سے کام کرنا شامل ہے جس سے آجر کی ساکھ یا مالیات کو نقصان نہ پہنچے۔ اگرچہ ورکنگ انوائرمنٹ ایکٹ میں وفاداری کا فرض واضح طور پر متعین نہیں کیا گیا ہے، لیکن اسے قانونی طور پر روزگار کے قانون کے حصے کے طور پر تسلیم کیا گیا ہے۔ بہت سے معاملات میں، یہ ملازمت کے معاہدے میں بھی بیان کیا جاتا ہے.
وفاداری کی مثالیں:
۔
وفاداری کے فرض کی عام خلاف ورزیاں
بے وفا رویہ معمولی خلاف ورزیوں سے لے کر سنگین خلاف ورزیوں تک مختلف ہو سکتا ہے۔ مثالوں میں شامل ہیں:
یہ نوٹ کرنا ضروری ہے کہ ملازم کے اظہار کی آزادی کا حق لاگو ہوتا ہے، لیکن اگر بیانات آجر کے مفادات کو واضح طور پر نقصان پہنچاتے ہیں تو اس پر پابندی لگائی جا سکتی ہے۔
۔
خلاف ورزی کے نتائج
وفاداری کے فرائض کی خلاف ورزی کے نتائج کی شدت پر منحصر ہے:
۔
تنازعات سے کیسے بچا جائے؟
وفاداری کے فرض کے بارے میں غلط فہمیوں سے بچنے کے لیے، آجر اور ملازم دونوں کو توقعات کے بارے میں واضح ہونا چاہیے:
۔
ملازمت کے خاتمے کے بعد وفاداری کا فرض
ملازمت کے تعلقات کے خاتمے کے بعد بھی، ملازم کی کچھ ذمہ داریاں ہیں۔ اس میں رازداری اور مسابقت یا گاہک کی شقوں سے متعلق پابندیاں شامل ہو سکتی ہیں، اگر یہ ملازمت کے معاہدے میں بیان کیا گیا ہے۔
۔
وفاداری کا فرض اچھے کام کرنے والے تعلقات کا ایک اہم حصہ ہے اور یہ ملازم کے حقوق اور آجر کے مفادات کے درمیان صحت مند توازن میں حصہ ڈالتا ہے۔
۔
اگر آپ کے ڈیوٹی آف لائلٹی یا روزگار کے قانون کے دیگر موضوعات کے بارے میں سوالات ہیں، تو آپ یہاں مفت میں Insa وکلاء سے رابطہ کر سکتے ہیں۔
انتباہ کا مقصد
ملازمت میں ایک انتباہ ایک ٹول ہے جسے آجر ناپسندیدہ رویے یا ملازمت کے معاہدے کی خلاف ورزی کو درست کرنے کے لیے استعمال کرتے ہیں۔ اگرچہ ورکنگ انوائرمنٹ ایکٹ خاص طور پر انتباہات کو ریگولیٹ نہیں کرتا، لیکن ان کے استعمال کو کنٹرول کرنے والے اصول اور اصول موجود ہیں۔
انتباہ کا بنیادی مقصد ملازم کو مطلع کرنا ہے کہ کوئی خاص رویہ یا عمل ناقابل قبول ہے اور یہ کہ تبدیلی متوقع ہے۔ انتباہ آجر کے لیے دستاویزات کے طور پر بھی کام کرتا ہے، جو کہ برخاستگی جیسے بعد کے اقدامات کے لیے فیصلہ کن ہو سکتا ہے۔
۔
وارننگ کب دی جا سکتی ہے؟
انتباہات عام طور پر ایسے حالات میں استعمال ہوتے ہیں جہاں ملازم، مثال کے طور پر:
یہ ضروری ہے کہ معمولی معاملات کے لیے تنبیہات نہ کی جائیں جنہیں رہنمائی یا تربیت کے ذریعے حل کیا جا سکتا ہے۔
۔
تحریری یا زبانی انتباہ؟
انتباہات زبانی اور تحریری دونوں ہو سکتے ہیں۔ تحریری انتباہ واضح دستاویزات فراہم کرتا ہے اور اکثر ترجیحی ہوتا ہے، خاص طور پر سنگین صورتوں میں۔ اس لیے ایک زبانی انتباہ کو تحریری تصدیق کے ساتھ فالو اپ کیا جانا چاہیے، مثال کے طور پر ای میل کے ذریعے، دستاویزات کو یقینی بنانے کے لیے۔
۔
تحریری انتباہ کا مواد
تحریری انتباہ میں شامل ہونا چاہئے:
یہ بھی سفارش کی جاتی ہے کہ ملازم رسید کی تصدیق کے لیے انتباہ پر دستخط کرے۔
۔
ختم ہونے سے پہلے وارننگز کی تعداد
اس بات کا کوئی مقررہ اصول نہیں ہے کہ برخاستگی پر غور کرنے سے پہلے کتنی وارننگ دی جانی چاہئیں۔ سنگین صورتوں میں، برطرفی پیشگی انتباہ کے بغیر ہو سکتی ہے۔ عام طور پر، تاہم، ممکنہ برخاستگی کی صورت میں پہلے کی وارننگ آجر کے معاملے کو مضبوط کرے گی۔
۔
ملازمین کے حقوق
ایک ملازم کو انتباہ کا مقابلہ کرنے کا حق ہے اگر اسے غیر معقول سمجھا جاتا ہے۔ یہ تحریری طور پر کیا جانا چاہئے، اور ملازم دکان کے ذمہ داروں یا قانونی مشیروں سے مدد لے سکتا ہے۔
۔
انتباہ کے بعد فالو اپ
وارننگ دیے جانے کے بعد، آجر کو چاہیے کہ وہ ملازم کے ساتھ اس بات کو یقینی بنائے کہ ضروری اصلاحات کی جائیں۔ پیروی کی کمی بعد کے جائزوں میں انتباہ کی اہمیت کو کمزور کر سکتی ہے۔
آجروں اور ملازمین دونوں کے لیے، روزگار کے تعلقات میں انتباہات کی اہمیت کو سمجھنا ضروری ہے۔ انتباہات کا درست استعمال اور ہینڈلنگ ایک منظم اور متوقع کام کرنے والے ماحول میں معاون ہے۔
۔
کیا آپ کام پر مشکل صورتحال میں ہیں؟ ہمارے ایمپلائمنٹ لا کے وکلاء کے ساتھ مفت میٹنگ بُک کرنے کے لیے آزاد محسوس کریں - اور ہم مل کر ایک حل تلاش کریں گے!
ہمارے ساتھ مفت ویڈیو مشاورت یہاں بک کریں۔
ہم آپ کو قیمت کی گارنٹی اور امکانی فیصد کے ساتھ ایک غیر پابند پیشکش بھیجیں گے کہ آپ مقدمہ جیت جائیں گے۔
بس BankID کے ساتھ دستخط کریں - اور ہم بند ہو گئے!
تجربہ کار وکلاء
مختلف زبانیں
گاہکوں نے مدد کی
خدمات
ہمیں 21 09 02 02 پر کال کریں۔
اگر یہ فوری نہیں ہے، تو ہم آپ سے گزارش کرتے ہیں کہ آپ اس لنک کو دبا کر ہمارے ساتھ 15 منٹ کی ویڈیو میٹنگ بک کرائیں۔
کیا یہ ضروری ہے؟
ہمیں 21 09 02 02 پر کال کریں۔
ہمارے ساتھ ملاقات کا وقت بک کرو
ہمارے ساتھ ملاقات کا وقت بک کرو
واٹس ایپ کے ذریعے آڈیو پیغام
