ایسے ملازم سے کیسے نمٹا جائے جو کام کرنے کا ماحول خراب کرتا ہے؟

غریب کام کرنے کا ماحولغریب کام کرنے کا ماحول
کوئی آئٹمز نہیں ملے۔

اشاعت: جنوری 28، 2025

ایک ایسے ملازم کے ساتھ نمٹنا جو کام کے خراب ماحول میں حصہ ڈالتا ہے، مشکل ہو سکتا ہے، لیکن کام کی جگہ پر بہبود اور پیداواری صلاحیت کو برقرار رکھنے کے لیے یہ بہت ضروری ہے۔ یہاں کچھ ایسے اقدامات ہیں جن پر آپ بحیثیت آجر یا مینیجر ایسے حالات کو مؤثر طریقے سے حل کرنے کے لیے عمل کر سکتے ہیں:

۔

1. مسئلہ کی نشاندہی کریں۔

سب سے پہلے، آپ کو واضح طور پر شناخت کرنا چاہیے کہ کام کا خراب ماحول کیا بنا رہا ہے۔ اس میں کام کی جگہ کا مشاہدہ کرنا، ملازمین کے انٹرویو کرنا یا ملازمین کے تجربات کی بصیرت حاصل کرنے کے لیے گمنام سروے کا استعمال شامل ہو سکتا ہے۔ زیادہ ٹرن اوور، بیماری کی غیر موجودگی یا پیداوار میں کمی جیسی علامات پر توجہ دیں، کیونکہ یہ کام کرنے والے ماحول میں مسائل کی نشاندہی کر سکتا ہے۔

۔

2. دستاویزی واقعات

ان مخصوص واقعات کا تفصیلی ریکارڈ رکھیں جہاں متعلقہ ملازم نے کام کے ماحول میں منفی کردار ادا کیا ہو۔ اس میں تاریخیں، اوقات، ملوث افراد اور واقعہ کی تفصیل شامل ہے۔ اس طرح کی دستاویزات مسئلے کی حد کو سمجھنے اور مستقبل کے اقدامات کے لیے دونوں اہم ہیں۔

۔

3. ملازم کے ساتھ بات چیت کریں

ملازم کو نجی اور خفیہ گفتگو کے لیے مدعو کریں۔ مشاہدہ شدہ مسائل کو معروضی انداز میں پیش کریں، اور ٹھوس مثالیں دیں۔ ملازم کے نقطہ نظر کو سنیں اور رویے کی بنیادی وجوہات کو سمجھنے کی کوشش کریں۔ یہ غلط فہمیوں یا ذاتی چیلنجوں کو ظاہر کر سکتا ہے جو رویے کو متاثر کرتی ہے.

۔

4. واضح توقعات اور اہداف طے کریں۔

بات چیت کے بعد، آپ کو واضح طور پر بتانا چاہیے کہ ملازم کے رویے میں کیا تبدیلیاں متوقع ہیں۔ ٹھوس اہداف اور بہتری کے لیے ٹائم فریم کی وضاحت کریں۔ ان اہداف کو حاصل کرنے میں ملازم کی مدد کرنے کے لیے ضروری مدد فراہم کریں، جیسے تربیت یا رہنمائی۔

۔

5. پیروی کریں اور پیشرفت کا جائزہ لیں۔

ملازم کی پیشرفت کا جائزہ لینے کے لیے باقاعدہ فالو اپ میٹنگز کا شیڈول بنائیں۔ تعمیری رائے دیں اور مثبت تبدیلیوں کو تسلیم کریں۔ اگر کافی بہتری نہیں آتی ہے، تو کمپنی کے رہنما خطوط اور ورکنگ انوائرمنٹ ایکٹ کے مطابق مزید اقدامات پر غور کریں۔

۔

6. اگر ضروری ہو تو HR یا قانونی مشیر کو شامل کریں۔

اگر صورت حال بہتر نہیں ہوتی ہے، یا اگر یہ خاص طور پر پیچیدہ ہے، تو یہ ضروری ہو سکتا ہے کہ HR ڈیپارٹمنٹ کو شامل کیا جائے یا قانونی مشورہ لیا جائے۔ یہ یقینی بناتا ہے کہ تمام اقدامات موجودہ قوانین اور ضوابط کے مطابق ہیں، اور یہ کہ آجر اور ملازم دونوں کے حقوق محفوظ ہیں۔

۔

7. مثبت کام کرنے والے ماحول کو فروغ دیں۔

روک تھام اکثر بہترین حل ہے۔ کام کی جگہ پر کھلی بات چیت، تعاون اور احترام کی حوصلہ افزائی کریں۔ کام کے ماحول کا باقاعدہ سروے کریں اور ایک ایسا کلچر بنائیں جہاں ملازمین تحفظات کا اظہار کرنے میں محفوظ محسوس کریں۔ اس سے مسائل کے بڑھنے سے پہلے ان کی شناخت اور ان کو حل کرنے میں مدد مل سکتی ہے۔

ایسے ملازمین سے نمٹنا جو کام کا خراب ماحول پیدا کرتے ہیں صبر، ہمدردی اور عزم کی ضرورت ہوتی ہے۔ ان اقدامات پر عمل کر کے، آپ سب کے لیے ایک صحت مند اور نتیجہ خیز کام کی جگہ کو بحال کرنے میں مدد کر سکتے ہیں۔ اگر آپ کے سوالات ہیں یا روزگار کے قانون کے موضوعات پر مشورہ چاہتے ہیں تو آپ Insa سے یہاں بلا معاوضہ رابطہ کر سکتے ہیں۔

اس مضمون کو شیئر کریں۔

متعلقہ مضامین

ملازمت میں انتباہ - ہر وہ چیز جو آپ کو جاننے کی ضرورت ہے۔

انتباہ کا مقصد

ملازمت میں ایک انتباہ ایک ٹول ہے جسے آجر ناپسندیدہ رویے یا ملازمت کے معاہدے کی خلاف ورزی کو درست کرنے کے لیے استعمال کرتے ہیں۔ اگرچہ ورکنگ انوائرمنٹ ایکٹ خاص طور پر انتباہات کو ریگولیٹ نہیں کرتا، لیکن ان کے استعمال کو کنٹرول کرنے والے اصول اور اصول موجود ہیں۔

انتباہ کا بنیادی مقصد ملازم کو مطلع کرنا ہے کہ کوئی خاص رویہ یا عمل ناقابل قبول ہے اور یہ کہ تبدیلی متوقع ہے۔ انتباہ آجر کے لیے دستاویزات کے طور پر بھی کام کرتا ہے، جو کہ برخاستگی جیسے بعد کے اقدامات کے لیے فیصلہ کن ہو سکتا ہے۔

۔

وارننگ کب دی جا سکتی ہے؟

انتباہات عام طور پر ایسے حالات میں استعمال ہوتے ہیں جہاں ملازم، مثال کے طور پر:

  • بغیر کسی معقول وجہ کے بار بار دیر سے یا غیر حاضر ہونا
  • اندرونی رہنما خطوط یا حفاظتی طریقہ کار کی خلاف ورزی کرتا ہے۔
  • ساتھیوں یا گاہکوں کے ساتھ نامناسب رویہ دکھاتا ہے۔
  • وقت کے ساتھ غیر تسلی بخش کام کی کارکردگی فراہم کرتا ہے۔

یہ ضروری ہے کہ معمولی معاملات کے لیے تنبیہات نہ کی جائیں جنہیں رہنمائی یا تربیت کے ذریعے حل کیا جا سکتا ہے۔

۔

تحریری یا زبانی انتباہ؟

انتباہات زبانی اور تحریری دونوں ہو سکتے ہیں۔ تحریری انتباہ واضح دستاویزات فراہم کرتا ہے اور اکثر ترجیحی ہوتا ہے، خاص طور پر سنگین صورتوں میں۔ اس لیے ایک زبانی انتباہ کو تحریری تصدیق کے ساتھ فالو اپ کیا جانا چاہیے، مثال کے طور پر ای میل کے ذریعے، دستاویزات کو یقینی بنانے کے لیے۔

۔

تحریری انتباہ کا مواد

تحریری انتباہ میں شامل ہونا چاہئے:

  • قابل اعتراض تعلق کی قطعی وضاحت
  • بدلے ہوئے رویے یا کارکردگی کے لیے واضح توقعات
  • بہتری میں ناکامی کے نتائج، جیسے کہ ممکنہ برخاستگی

یہ بھی سفارش کی جاتی ہے کہ ملازم رسید کی تصدیق کے لیے انتباہ پر دستخط کرے۔

۔

ختم ہونے سے پہلے وارننگز کی تعداد

اس بات کا کوئی مقررہ اصول نہیں ہے کہ برخاستگی پر غور کرنے سے پہلے کتنی وارننگ دی جانی چاہئیں۔ سنگین صورتوں میں، برطرفی پیشگی انتباہ کے بغیر ہو سکتی ہے۔ عام طور پر، تاہم، ممکنہ برخاستگی کی صورت میں پہلے کی وارننگ آجر کے معاملے کو مضبوط کرے گی۔

۔

ملازمین کے حقوق

ایک ملازم کو انتباہ کا مقابلہ کرنے کا حق ہے اگر اسے غیر معقول سمجھا جاتا ہے۔ یہ تحریری طور پر کیا جانا چاہئے، اور ملازم دکان کے ذمہ داروں یا قانونی مشیروں سے مدد لے سکتا ہے۔

۔

انتباہ کے بعد فالو اپ

وارننگ دیے جانے کے بعد، آجر کو چاہیے کہ وہ ملازم کے ساتھ اس بات کو یقینی بنائے کہ ضروری اصلاحات کی جائیں۔ پیروی کی کمی بعد کے جائزوں میں انتباہ کی اہمیت کو کمزور کر سکتی ہے۔

آجروں اور ملازمین دونوں کے لیے، روزگار کے تعلقات میں انتباہات کی اہمیت کو سمجھنا ضروری ہے۔ انتباہات کا درست استعمال اور ہینڈلنگ ایک منظم اور متوقع کام کرنے والے ماحول میں معاون ہے۔

۔

کیا آپ کام پر مشکل صورتحال میں ہیں؟ ہمارے ایمپلائمنٹ لا کے وکلاء کے ساتھ مفت میٹنگ بُک کرنے کے لیے آزاد محسوس کریں - اور ہم مل کر ایک حل تلاش کریں گے!

غیر منصفانہ برطرفی کی صورت میں معاوضہ

کیا آپ کو آپ کے آجر نے برخاست کر دیا ہے؟ اگر برطرفی غیر منصفانہ ہے، تو آپ معاوضے کے حقدار ہیں۔ کسی ملازم کو کمپنی، آجر یا ملازم کے حالات میں حقائق پر مبنی جواز کے بغیر برطرف نہیں کیا جا سکتا۔

۔

انصاف کے تقاضے کا مطلب ہے کہ برخاستگی خارجی یا غیر معقول باتوں پر مبنی نہیں ہونی چاہیے۔ اس کے علاوہ، برطرفی کی بنیاد کے طور پر استعمال کی گئی شرائط کو برخاستگی کا جواز پیش کرنے کے لیے کافی وزنی ہونا چاہیے۔ برطرفی کے لیے حقائق کی بنیاد بھی درست ہونی چاہیے۔ برخاستگی کے معاملات میں آجر کے پاس ثبوت کا بوجھ ہے، جس کا مطلب ہے کہ آجر کو یہ ثابت کرنا ہوگا کہ برطرفی حقیقت پر مبنی ہے۔

۔

کیا آپ کو شک ہے کہ آجر کے پاس برخاستگی کی کوئی حقیقت پر مبنی بنیاد نہیں ہے، اور وہ معاوضے کا دعوی کرنا چاہتے ہیں؟ ہم Insa کے وکلاء اس عمل میں آپ کی مدد کر سکتے ہیں۔

۔

قانون کا انتظام ایسا ہے کہ آپ بطور ملازم معاوضے کا دعویٰ کر سکتے ہیں اگر برطرفی غیر منصفانہ ہے۔ معاوضہ مالی نقصان، آجر اور ملازم کے تعلقات اور عمومی حالات کو مدنظر رکھتے ہوئے اس رقم پر مقرر کیا جاتا ہے جسے عدالت مناسب سمجھتی ہے۔

۔

عام طور پر، فیصلہ سنائے جانے تک آپ اپنے مالی نقصان کے معاوضے کے حقدار ہوں گے۔ نقصانات کی تشخیص میں، یہ بھی اندازہ لگایا جا سکتا ہے کہ آیا آپ کو مستقبل میں نئے کام کی تلاش کے امکان کے غیر یقینی ہونے کے نتیجے میں کوئی مالی نقصان ہوا ہے۔ آپ غیر اقتصادی نقصان کے معاوضے کے بھی حقدار ہو سکتے ہیں، اگر آجر نے قانون میں طریقہ کار کے قواعد پر عمل نہیں کیا ہے، مثال کے طور پر اگر آپ کو برخاست کیے جانے سے پہلے آپ کو کسی مباحثے کے اجلاس میں نہیں بلایا گیا ہے۔ یہ بھی یاد رکھیں کہ آپ برطرفی کے تحریری نوٹس کے حقدار ہیں۔

۔

توجہ: ورکنگ انوائرمنٹ ایکٹ کے مطابق، قانونی کارروائی کے لیے مختلف وقت کی حدیں ہیں، اس پر منحصر ہے کہ بطور ملازم آپ کو کیا ضرورت ہے۔ غیر منصفانہ برخاستگی کی وجہ سے معاوضے کے لیے، برخاستگی کی تاریخ سے چھ ماہ تک کارروائی کی مدت ہے۔

۔

کیا آپ کو برطرف ہونے کے بعد اپنے حقوق کے بارے میں یقین نہیں ہے؟ کیا آپ کیس کو عدالتوں میں لے جانے کے بغیر معاوضہ چاہتے ہیں؟ ہمارے پاس روزگار کے قانون میں ماہر وکیل ہیں جو آپ کے آجر کے ساتھ بات چیت میں آپ کی مدد کر سکتے ہیں۔ غیر رسمی گفتگو کے لیے ہم سے رابطہ کریں ۔

مزید مضامین

کیا آپ چاہتے ہیں؟
ایک بات چیت ہے؟

رابطہ کریں اور ہم معلوم کریں گے کہ آپ کو کس چیز میں مدد کی ضرورت ہے، بالکل مفت!

ہم سے رابطہ کریں۔
بند کریں

کیا یہ ضروری ہے؟

ہمیں 21 09 02 02 پر کال کریں۔

اگر یہ فوری نہیں ہے، تو ہم آپ سے گزارش کرتے ہیں کہ آپ اس لنک کو دبا کر ہمارے ساتھ 15 منٹ کی ویڈیو میٹنگ بک کرائیں۔

کیا یہ ضروری ہے؟
ہمیں 21 09 02 02 پر کال کریں۔

ہمارے ساتھ ملاقات کا وقت بک کرو

ہمارے ساتھ ملاقات کا وقت بک کرو

واٹس ایپ کے ذریعے آڈیو پیغام